Bariery innowacji: już to przerabialiśmy

Bariery innowacji: już to przerabialiśmy - na obrazku klepsydra wypełniona pieniędzmi zamiast piaskuWpadasz na genialny pomysł. Udało Ci się wymyślić coś naprawdę dobrego. Idealne rozwiązanie na problem, z którym właśnie walczysz. Zastanawiasz się nawet jakim cudem nikt inny jeszcze tego nie zrobił. A Twoje innowacyjne rozwiązanie ma wszystko. Czym prędzej zwołujesz naradę wojenną i z uśmiechem na ustach oznajmiasz swoim współpracownikom radosną nowinę. Oni też zaczynają się uśmiechać. A po chwili dodają: „już to przerabialiśmy”, „na ten pomysł wpadliśmy parę lat temu”, „próbowaliśmy tego wcześniej i się nie udało”, „daj znać jak będziesz mieć jakiś nowy pomysł”. Cały misterny plan poszedł do kosza. Chcesz dać za wygraną? Nie tym razem. Może okazać się, że Twój „odgrzewany” pomysł wcale nie jest przekreślony.
Czytaj dalej Bariery innowacji: już to przerabialiśmy

System zarządzania pomysłami

Źródło: flickr.com cc - http://www.flickr.com/photos/phabyano/225266863/sizes/s/in/photostream/Większość firm oczekuje od swoich pracowników kreatywności. Każdy ma własny pomysł na prowadzenie działań mających za zadanie wspieranie innowacyjności i procesu powstawania nowych pomysłów. Niektórzy powołują specjalne zespoły, inni zostawiają wolną rękę swoim pracownikom, a jeszcze inni nie robią w tym celu kompletnie nic. Im więcej pomysłów i oczekiwań oraz osób zaangażowanych w proces innowacyjności, tym trudniejsze jest zarządzanie. Jak nie zgubić się w morzu nowych pomysłów? Jak sprawdzić jakie pomysły zgłaszali poszczególni pracownicy? Jak dotrzeć do opinii innych osób na temat pojawiających się koncepcji? Rozwiązanie tego problemu znalazła firma Inmagic i stworzyła system zarządzania pomysłami IdeaNet. Czytaj dalej System zarządzania pomysłami

Ile nowych pomysłów można stworzyć w tydzień?

Źródło: Flicrk.com cc - http://farm3.static.flickr.com/2731/4351196974_e0c2b806b3_m.jpgW tym tygodniu pracowaliśmy z zespołem bardzo intensywnie. Nie udało nam się robić burzy mózgów każdego dnia jak to zaplanowałem, ale mimo wszystko spotkaliśmy się kilka razy i solidnie wytężaliśmy nasze szare komórki. Efekt poraził nas wszystkich. 63 nowe pomysły na serwisy, aplikacje i usługi świadczone w sieci. Przy okazji mogliśmy przetestować nową metodę wspomagania burzy mózgów jaką opracowałem parę tygodni wcześniej, ale o tym napiszę innym razem. W dużym skrócie: 4 kreatywne osoby, siedzenie po godzinie dziennie i notowanie każdej myśli przychodzącej do głowy. Wszyscy podczas pracy i wymyślania bawiliśmy się świetnie. Teraz pozostaje tylko coś z tym wszystkim zrobić. Czytaj dalej Ile nowych pomysłów można stworzyć w tydzień?

Kto robi burzę, ten zbiera pomysły

Uwielbiam nowe pomysły! Te świetne, średnie i słabe. Wszystko co jest nowe ma u mnie szanse. Nowym pomysłom zawsze towarzyszy niesamowity entuzjazm. Jest jeszcze energia. Wciąga nas w wir, każe ruszać głową, poszukiwać nowych rozwiązań i zrobić coś niesamowitego. Nowe pomysły nakręcają kolejne i rozmnażają się prawie jak przez pączkowanie. Jedne idee prześcigają się z innymi, koncepcje zmieniają się jak w kalejdoskopie. Człowiek czuje wtedy, że może wszystko. W każdym nowym pomyśle, nawet tym słabym, można znaleźć coś co da się oszlifować, ukierunkować i przekuć w konkretny projekt. Dlatego lubię też burze mózgów, bo właśnie na nich rodzi się bardzo dużo nowych koncepcji.

Jeśli przeszedłbyś się po dowolnej firmie, która zajmuje się nowymi technologiami i zapytał jej pracowników o to czy wiedzą czym jest burza mózgów, na pewno otrzymasz odpowiedzi: jasna sprawa, przecież każdy to wie! Spróbuj jednak wtedy spytać o to jak często robi się u nich burzę mózgów i zobaczysz jak ich pewność siebie zaczyna znikać.  Czytaj dalej Kto robi burzę, ten zbiera pomysły