9 ról w innowacyjności według Bradena Kelleya

Źródło: flickr.com cc - http://www.flickr.com/photos/wi2_photography/5578405780/sizes/s/in/photostream/Każdy z nas ma w życiu do odegrania inną rolę. Bez względu na to gdzie i czym się zajmujemy w łatwy sposób można określić to jaką funkcję pełnimy w danej chwili. W rodzinie jesteśmy wnukami, dziećmi, rodzicami, partnerami. W piłce nożnej możemy stać na bramce, grać w obronie, pomocy, ataku czy też być trenerem. Praca zawodowa do określania roli używa nazwy naszego stanowiska. Różne zawody wymagają różnych predyspozycji. Charakteryzują się również innym podejściem. Czego innego wymaga się od dyrektora, a inną rolę ma jego sekretarka. Podobnie jest w innowacyjności. Braden Kelley – światowej klasy autorytet w dziedzinie innowacyjności – postanowił zmierzyć się z problemem klasyfikacji innowatorów. Efektem jego pracy jest wyróżnienie 9 najpopularniejszych ról w innowacyjności.

Czytaj dalej 9 ról w innowacyjności według Bradena Kelleya

Najbardziej innowacyjna firma na świecie

Źródło: flickr.com - http://www.flickr.com/photos/thomashawk/25366428/sizes/s/in/photostream/Jeśli zapytałbym się Ciebie jaka jest najbardziej innowacyjna firma na świecie to jaką odpowiedź bym otrzymał? Apple? Facebook? Google? IBM? Microsoft? Samsung? Wszystkie te firmy można uznać za innowatorów, ale na świecie jest ktoś, kto jest znacznie lepszy od nich w dziedzinie innowacji. Co więcej praktycznie każda z wymienionych wyżej korporacji korzystała z usług tej firmy. Dzięki tej współpracy możliwe było powstanie przełomowych dla branży produktów i usług. IDEO, bo o tej firmie mowa, skupia całą swoją energię na tworzeniu innowacyjnych rozwiązań z różnych dziedzin tematycznych. I trzeba im przyznać, że robią to po mistrzowsku. Czytaj dalej Najbardziej innowacyjna firma na świecie

Ile nowych pomysłów można stworzyć w tydzień?

Źródło: Flicrk.com cc - http://farm3.static.flickr.com/2731/4351196974_e0c2b806b3_m.jpgW tym tygodniu pracowaliśmy z zespołem bardzo intensywnie. Nie udało nam się robić burzy mózgów każdego dnia jak to zaplanowałem, ale mimo wszystko spotkaliśmy się kilka razy i solidnie wytężaliśmy nasze szare komórki. Efekt poraził nas wszystkich. 63 nowe pomysły na serwisy, aplikacje i usługi świadczone w sieci. Przy okazji mogliśmy przetestować nową metodę wspomagania burzy mózgów jaką opracowałem parę tygodni wcześniej, ale o tym napiszę innym razem. W dużym skrócie: 4 kreatywne osoby, siedzenie po godzinie dziennie i notowanie każdej myśli przychodzącej do głowy. Wszyscy podczas pracy i wymyślania bawiliśmy się świetnie. Teraz pozostaje tylko coś z tym wszystkim zrobić. Czytaj dalej Ile nowych pomysłów można stworzyć w tydzień?

10 przykazań innowatora

Źródło Flickr.com cc - http://www.flickr.com/photos/jbtaylor/5304492399/sizes/s/ Zasady są po to żeby ich przestrzegać. Ta prawda chyba nigdy nie przestanie być aktualna. Nawet pomimo tego, że większości z nas łamanie zasad przychodzi zdecydowanie łatwiej niż ich stosowanie. Ale zasady są potrzebne. Proste reguły są niezbędne do tego żeby wszystko funkcjonowało jak należy. Im zasady są prostsze i bardziej przejrzyste, tym lepiej będzie działać to co regulują. To cały sekret ustalania zasad. Czasem ludzi tworzących regulacje ponosi chęć podporządkowania zasadom wszystkiego co dzieje się dookoła nich. Tworzą przepisy na wypadek każdej okoliczności. Te przeradzają się w procedury i nakazy, których trzeba przestrzegać bez względu na wszystko. I tak w krótkim czasie można wytworzyć biurokracyjną machinę, która sparaliżuje każdą pracę. Procedura, procedury obsługi procedury związanej z inną procedurą. Totalny absurd! Niestety również rzeczywistość wielu z nas w codziennej pracy. Jeśli ktoś z Was pracował kiedyś w korporacji to na pewno wie co mam na myśli. Czytaj dalej 10 przykazań innowatora