Bariery innowacji: podsumowanie

Bariery innowacji: podsumowaniePora na małe podsumowanie cyklu „bariery innowacji„. Przez ostatnie 20 tygodni w każdy poniedziałek na łamach bloga zmagałem się z różnymi przeszkodami, które mogą pojawić się na drodze do innowacji. Okazało się, że z każdą z nich można sobie poradzić. To wcale nie jest takie trudne. Dzisiejsze podsumowanie ma na celu zaprezentować na jakim etapie prowadzenia innowacyjnego projektu można natrafić na różnego rodzaju bariery.

Bariera Etap
Koncepcja Realizacja Wdrożenie Rozwój
Ergonomia x x x x
Brak celu innowacji x
Czas x
Przywództwo x x x x
Skupienie się na tym co mamy x x x x
Cele krótkoterminowe x x x x
Brak doświadczenia x x x x
Brak wiedzy x x x x
Brak wiary we własne możliwości x
Chęć tworzenia dużych projektów x x
Brak odpowiedzialności x x x
Zarządzanie projektami x x x x
Brak pomysłów x x
Wcześniejsze porażki x x
Analizy, procedury i biurokracja x x x x
Ryzyko x x x x
Model biznesowy x x
Budżet x x x x
Zasoby x x x
Wewnętrzna opozycja x x x x

Na różnych etapach prowadzenia projektu trafić na inne bariery. Tego jak sobie z nimi poradzić dowiesz się z lektury poszczególnych wpisów. Nie ma jednego sposobu na pokonanie ich wszystkich. Czasem trzeba zmierzyć się z własnymi słabościami. Innym razem konieczne będzie przekonanie współpracowników do naszych pomysłów. W jeszcze innych sytuacjach niezbędne będzie zmierzenie się z niedoskonałościami organizacji w jakiej pracujemy. Każdą barierę można jednak pokonać. To łatwiejsze niż może Ci się wydawać. Musisz tylko wiedzieć z jakim wrogiem się mierzysz i co będzie czekać na Ciebie w kolejnym etapie Twojego projektu. Do dzieła.

Źródło obrazka: flickr.com (CC) The U.S. Army